Sarex провел мероприятие по защите проектов цифровизации
Компания Sarex провела закрытый бизнес-завтрак на тему: «Как защищать проекты цифровизации перед руководством?» Это офлайн-мероприятие продолжило серию вебинаров, посвященных обзору новых возможностей одноименной платформы. Представители разработчика рассказали о ключевых продуктовых обновлениях, а пользователи из компаний Level Group и «ЕвроХим» поделились опытом продвижения и внедрения таких решений внутри компаний.
Ключевыми спикерами на мероприятии стали представители компаний, активно использующих цифровые решения, в частности платформу Sarex, в своей ежедневной работе. Так, Всеволод Нечитайленко, директор по цифровым технологиям и операционной эффективности Level Group, стратегического партнера Sarex, поделился своим видением качественного внедрения цифровых инструментов в строительной отрасли. По его словам, в этих процессах зачастую на первое место выходит хайп, модность технологий, а эффективность отходит на второй план. В результате «цифра не выдерживает столкновения с бетоном». Для того чтобы современные решения приносили результат, необходимо использовать зрелый подход к цифровому проекту: точно формулировать запрос, заранее определять границы проекта, установить метрики успешности и точку выхода — перехода в операционную деятельность.
«Мы завершили всю необходимую базовую настройку — обеспечили стабильную и безопасную работу ключевых IТ-систем и процессов. Теперь наша задача — выйти на следующий уровень: от поддержки к стратегической оптимизации. Это уже не про «чтобы работало», а про то, чтобы работало с выгодой. Мы настраиваем инфраструктуру и инструменты так, чтобы они не просто экономили ресурсы, а становились фактором инвестиционной привлекательности — как для бизнеса в целом, так и для каждого конкретного объекта. Потому что технологии должны не просто сопровождать, а усиливать ценность продукта», — говорит Всеволод Нечитайленко.
Похожими наблюдениями поделились Дмитрий Якушев и Никита Шеряков, руководители направления цифровизации строительства ООО «Цифровые технологии и платформы» («ЕвроХим»). По словам спикеров, на сегодняшний день проникновение цифровизации в промышленное строительство значительно меньше, чем в соседних областях, таких как инжиниринг и производство. Это связано с консервативностью функции, преобладанием человеческого фактора, ввиду неочевидности способов автоматизации труда строителя, и преимущественно косвенными показателями экономической эффективности, так как повышение качества и динамики строительства через цифровизацию базируется на повышении прозрачности и контролируемости процесса на каждом участке. Специалисты отметили, что для формирования образа результата, первых шагов и подготовки к защите важно перейти от мысли, что цифровые технологии — это только «волшебная таблетка» для прямого сокращения затрат путем автоматизации проверок, к пониманию, что цифра — это возможность для повышения эффективности через перестройку процессов, недопущения перерасходов сметной стоимости, снижения рисков увеличения сроков и возникновения ошибок, влияющих на эксплуатацию будущего предприятия.
«Наша стратегическая цель, которую мы закладываем в каждую задачу как IТ-интегратор, — создание бизнес-продукта для строительства на базе гибких и масштабируемых цифровых инструментов, которые предлагает российский рынок, и Sarex в особенности. Само определение бизнес-продукта уже подразумевает фокус на пересмотр устоявшихся консервативных практик, и поступательный переход от «цифра — автоматизация» к «цифра — возможность изменений», который стоит воспитывать в себе и стейкхолдерах. Игнорирование данного аспекта в том числе может привести к тому, что незаменимым условием достижения экономической эффективности от цифры станет только «ловля» ошибок подрядчиков, что негативно скажется на приживаемости, развитии и успехе реализации в целом, — рассказывает Дмитрий Якушев, начальник управления цифровизации процессов строительства ООО «Цифровые технологии и платформы» («ЕвроХим»). — Дать старт трансформации в условиях неопределенности и дорогих денег помогает именно корректный первичный набор подпроектов локальной автоматизации, которые прошиты общим видением конечного бизнес-продукта и предоставляют «живые» метрики по процессам. Дальнейшее наращивание цифровой составляющей и ее защиты важно связывать с повышением цифровых компетенций пользователей. Наращивание метрик, помимо их более плотного использования бизнесом как дополнительного источника объективных данных, позволит итерационно повышать прозрачность конечного бизнес-продукта и проверять, что он отвечает потребности и в моменте и завтра».
«Цифровизация строительства — это не просто внедрение технологий, а системный переход к управлению проектами через живые данные с площадки строительства в условиях большого объема факторов неопределенности, — комментирует Никита Шеряков, руководитель проектов ООО «Цифровые технологии и платформы» («ЕвроХим»). Ключевые шаги достижения результата — это цифровой мониторинг с созданием единого репозитория данных для анализа и формирование истории объекта, которые повышают прозрачность, сокращают сроки и снижают риски, в чем нам и помогает платформа Sarex. Получение финансирования на такие проекты становится возможным благодаря доказательному подходу: опора на реальный бизнес-эффект из прошлых кейсов и гибкий образ результата, адаптирующийся под разные потребности заказчиков, позволяют показать не только технологическую, но и экономическую эффективность цифровизации. Важно не автоматизировать существующие проблемы, а менять сам подход к управлению процессами. Это помогает оперативно выявлять отклонения, принимать решения и сохранять полную историю строительства для дальнейшей эксплуатации. Успех зависит не только от инструментов, но и от готовности компании к изменениям, что делает поэтапное внедрение и работу с неопределенностью особенно важными».
Татьяна Ерофеева, директор по развитию бизнеса Sarex в сегменте «гражданское строительство», представила обзор ключевых обновлений платформы для руководителей. С 2025 года СОД Sarex объединяет в себе управление документацией, инструменты календарно-сетевого планирования и BI-аналитику. Система позволяет вести любые графики с большим количеством участников, оперативно выявлять риски задержек и анализировать влияние изменений на проект. Важное преимущество — неограниченное количество пользователей, проектов и графиков без увеличения затрат.
Ирина Семенова, рre-sale инженер компании Sarex, подробно рассказала про модуль календарно-сетевого планирования (КСП). Этот инструмент позволяет создавать графики с нуля или импортировать их из других систем, организовывать многопользовательскую работу в web-интерфейсе и связывать плановые данные с фактическими результатами в среде общих данных (СОД). Модуль также поддерживает 4D-планирование, управление загрузкой специалистов и формирование производственной программы, которая объединяет ключевые вехи всех проектов компании, предоставляет аналитику по ресурсам и прогнозирует выполнение задач для снижения пиковых нагрузок.
Алексей Цицерка, Customer Success менеджер Sarex, представил возможности BI-аналитики, интегрированной в СОД Sarex. BI-инструменты помогают участникам строительного проекта оперативно анализировать процессы, устранять «узкие горлышки» в согласованиях и предотвращать срывы сроков. Сценарии использования BI включают визуализацию полной картины проекта, анализ рисков просрочек и оценку эффективности исполнителей. Умные дашборды позволяют быстро выявлять проблемы в согласовании документации, моделей, спецификаций и замечаний, предоставляя наглядные данные для управления ключевыми показателями. Это делает работу более осознанной и обеспечивает своевременное принятие решений для достижения целей проекта.
«Sarex активно развивается, и это развитие возможно во многом благодаря нашим клиентам и партнерам. Именно их идеи, пожелания, рекомендации ложатся в основу нового функционала, который мы предлагаем пользователям. Такое сотрудничество гарантирует, что обновления оказываются востребованы бизнесом, способны решать существующие задачи и отвечать на современные вызовы, с которыми сталкиваются компании. Мы благодарны партнерам за участие в наших мероприятиях, готовность делиться опытом и наработками с нашим сообществом», — отмечает Татьяна Ерофеева, директор по развитию бизнеса в сегменте «гражданское строительство» компании Sarex.
18+
Реклама. ООО «САРЕКС», erid: 2SDnjeBog85
