Что такое система управления складом WMS

Аббревиатура WMS расшифровывается как Warehouse Management System, что с английского означает «система управления складом». Это специализированный комплекс ПО, призванный автоматизировать и повысить эффективность всех процессов, происходящих на складском пространстве. От момента поступления товаров на складские площади, их последующего размещения и хранения, формирования заказов до финальной отправки конечному потребителю WMS осуществляет контроль и координацию каждого шага.
Для каких бизнесов подходит WMS
Внедрение WMS-системы оправдано для широкого спектра компаний, где складские операции играют ключевую роль. Если объем хранимых товарных единиц исчисляется тысячами, а ассортиментная линейка достигает сотен позиций, попытка вести учет вручную, например в таблицах Excel, становится крайне нецелесообразной. В таких условиях значительно возрастает риск ошибок, способных привести к потере, порче или пересортице запасов.
- Данное решение может быть актуально для производственных предприятий, которым требуется эффективный менеджмент запасами сырья, комплектующих и готовой продукции.
- Системы управления складом также активно применяются в сфере оптовой и розничной торговли, в том числе в работе онлайн-ретейлеров, располагающих собственными складскими комплексами.
- Логистические операторы и компании, предоставляющие услуги ответственного хранения (3PL-провайдеры), не могут обойтись без надежной WMS для результативного управления грузами своих заказчиков.
- Подобные системы находят применение и в других отраслях, например в фармацевтике, где критически важен скрупулезный учет по партиям и срокам годности, или в автомобильной индустрии — для управления складами запасных частей.
Таким образом, внедрение WMS становится необходимым, когда количество уникальных товарных позиций (SKU) на складе превышает порог в несколько тысяч, а плотность складских операций достаточно велика, что делает ручной менеджмент не только неэффективным, но и весьма подверженным ошибкам.

Система WMS становится своего рода мозгом склада, обеспечивая точность, скорость и эффективность всех операций
Основные задачи WMS
Система управления складом выполняет комплекс важнейших функций, направленных на совершенствование складской логистики. Прежде всего, она обеспечивает абсолютно точную информацию о том, что именно находится на складе, как долго там хранится, при каких условиях, и гарантирует легкий поиск любого товара в случае необходимости. Без такого системного подхода управление всем этим массивом данных становится крайне сложной задачей.
- Система обеспечивает скрупулезный учет движения товаров на всех этапах их пребывания на складе.
- WMS способствует оптимальному размещению товаров, учитывая их габариты, вес, условия хранения, частоту востребованности, а также планировку самого склада.
- Решение значительно ускоряет процессы комплектации и сборки заказов, прокладывая для сотрудников наиболее эффективные маршруты перемещения по складу.
- Также система помогает минимизировать человеческий фактор и снизить количество ошибок при приемке, комплектации и отгрузке товарно-материальных ценностей.
- WMS дает возможность проводить инвентаризацию без полной остановки повседневной деятельности склада.
Кроме того, система предоставляет руководителям инструменты для организации работы складского персонала, мониторинга их производительности и распределения рабочих задач.

Особенно важно, что WMS формирует подробные отчеты и аналитику по всем складским операциям
Виды WMS-систем
На рынке представлено несколько основных категорий WMS-систем, отличающихся по архитектуре и объему функциональности.
Первая категория — «коробочные» WMS-системы. Это готовые программные продукты с фиксированным, заранее определенным набором возможностей. Их основные преимущества — относительно невысокая цена и скорость развертывания.
Вторая категория — адаптируемые WMS-системы. Эти решения предоставляют более широкие возможности кастомизации и подстройки под конкретные бизнес-процессы предприятия. Они демонстрируют большую гибкость по сравнению с «коробочными» аналогами и позволяют учесть специфические требования каждого склада.
Третья категория — заказные (индивидуальные) WMS-системы. Это решения, создаваемые с нуля или на базе гибких платформ специально под нужды конкретного складского комплекса и его уникальные рабочие процессы. Главный плюс таких систем — максимальная степень соответствия нуждам бизнеса и полная гибкость. Однако они являются наиболее затратными по стоимости и требуют больше времени на проектирование и внедрение.
Примеры популярных WMS-систем
На современном рынке представлено множество решений для управления складом как разработанных в России, так и зарубежных производителей.
Среди известных российских решений можно выделить «1С: WMS Логистика. Управление складом». Эта система предлагает обширный функционал для автоматизации всех основных складских операций, включая адресное хранение, управление поступлением, размещением, комплектацией и отправкой, а также проведение инвентаризации.
Другим заметным игроком является Solvo.WMS. Система известна своей гибкой архитектурой и способностью успешно адаптироваться к сложным и нестандартным бизнес-процессам. Ее ключевые возможности охватывают управление всем спектром складских операций, поддержку разнообразных технологий сбора информации, а также оптимизацию стратегий размещения и отбора.
Logistic Vision Suite — это продукт международного класса, также доступный на российском рынке. Разработчиком является компания Mantis. Система предоставляет комплексный подход к управлению складом, включая продвинутые аналитические инструменты и функции оптимизации.
DataMobile представляет собой программное обеспечение для автоматизации работы мобильного персонала, которое часто используется либо в связке с полноценной WMS, либо как самостоятельное решение для складов небольшого масштаба. Его главные функции связаны с применением терминалов сбора данных (ТСД) для ускорения процедур приемки, отгрузки и инвентаризации.
Infor WMS — это решение от крупного международного поставщика корпоративных программных продуктов Infor. Система обладает мощным инструментарием для управления масштабными и сложными складскими комплексами, предлагая многоуровневую оптимизацию, управление рабочими ресурсами и тесную интеграцию с другими корпоративными информационными системами.

Infor WMS применяется преимущественно на крупных предприятиях в различных отраслях по всему миру
Как работает WMS: этапы и модули
Система управления складом охватывает весь жизненный цикл товара на складе и обычно состоит из ряда интегрированных модулей. Каждый такой модуль отвечает за определенную группу операций — приемку, размещение, хранение, сборку и отправку заказов, проведение инвентаризации, управление персоналом и сбор аналитической отчетности.
Приемка товаров
На этой стадии WMS способствует автоматизации процесса поступления грузов на склад. Система позволяет заранее зарегистрировать ожидаемые поставки, оперативно сверить фактическое поступление с сопроводительными документами, присвоить каждой товарной единице уникальные идентификаторы (например, на основе штрих-кодов или RFID-меток) и зафиксировать ее качественные характеристики.
Размещение и хранение
После завершения приемки WMS определяет наиболее подходящие места для хранения поступивших товаров на складе. Система учитывает множество факторов, таких как габариты и вес груза, необходимые условия хранения (температура, влажность), частоту обращений к данному товару (АВС-анализ), а также топологию и загруженность складского помещения.
Сборка и отгрузка заказов
При поступлении заявки на отгрузку WMS генерирует задания для сотрудников склада на комплектацию товаров. Система выстраивает оптимальные маршруты сборщиков по складу, сокращая общее время и пройденное расстояние. Она также строго контролирует корректность подбора товаров, сверяя фактически отобранные позиции с данными задания.

Инвентаризация и актуальный учет остатков
WMS обеспечивает поддержание точного и актуального учета товарных запасов в режиме реального времени. Это значительно упрощает и ускоряет проведение инвентаризации, часто позволяя осуществлять ее без полной остановки работы всего склада. Система может поддерживать различные методики проверки наличия — например, циклический пересчет или выборочную инвентаризацию.
Управление складским персоналом
Многие WMS-системы включают в себя встроенные модули для организации и контроля работы сотрудников склада. Они дают возможность назначать рабочие задания исполнителям, отслеживать ход их выполнения и оценивать производительность каждого работника или бригады.
Отчетность и аналитика
WMS аккумулирует и обрабатывает колоссальные объемы данных обо всех складских операциях. На базе этой информации система формирует разнообразные отчеты и предоставляет аналитические инструменты. Руководители получают возможность оперативно отслеживать ключевые показатели, такие как загрузка склада, скорость обработки заказов, оборачиваемость запасов и многие другие.

Аналитика помогает выявлять узкие места и постоянно улучшать работу склада
Преимущества внедрения WMS
Интеграция системы управления складом приносит бизнесу множество ощутимых преимуществ. Главное из них — это существенное повышение точности учета складских запасов, что помогает минимизировать финансовые потери, связанные с пересортицей, недостачами или излишками товаров. Среди других значимых выгод можно выделить:
- Рационализация использования имеющихся складских площадей благодаря внедрению адресного хранения и грамотному размещению товаров.
- Заметное увеличение скорости выполнения всех логистических операций на складе, начиная с приемки и заканчивая отгрузкой. Это позволяет существенно нарастить пропускную способность.
- Снижение вероятности возникновения ошибок, обусловленных человеческим фактором, особенно в процессах комплектации заказов.
- Повышение прозрачности и возможности детального отслеживания движения каждой единицы товара на всех этапах ее нахождения на складе.

В итоге внедрение WMS ведет к снижению общих складских издержек и повышению уровня удовлетворенности клиентов
Сколько стоит внедрение WMS
Стоимость реализации проекта WMS складывается из нескольких основных составляющих. Прежде всего, это цена лицензии на программное обеспечение, которая зависит от выбранного типа системы, ее функционального наполнения и количества рабочих мест. Значительную долю затрат составляют услуги по внедрению: обследование объекта, адаптация и настройка системы под специфику бизнес-процессов компании, интеграция с другими корпоративными информационными системами, а также обучение будущих пользователей.
Для склада небольшой площади с базовыми требованиями к функционалу инвестиции могут начинаться от нескольких сотен тысяч рублей. В то же время для крупных распределительных центров со сложными рабочими процессами и необходимостью глубокой индивидуальной доработки внедрение может потребовать затрат в несколько миллионов и даже десятки миллионов рублей.
Отличия WMS от ERP
ERP — это комплексная система планирования ресурсов предприятия, охватывающая управление всеми ключевыми направлениями деятельности компании. Она включает в себя модули для финансов, производства, закупок, продаж, работы с персоналом и может содержать базовый функционал для управления складом. В отличие от нее, WMS является узкоспециализированным решением, сфокусированным исключительно на складских операциях и предлагающим значительно более глубокую и детализированную функциональность именно в этой области.
Можно провести аналогию: ERP выступает как верхнеуровневая надстройка над всем бизнесом, обеспечивая общее планирование и координацию, тогда как WMS — это специализированный инструмент для оптимизации работы конкретного склада.
Стоимость внедрения ERP-системы, как правило, существенно выше, чем WMS, поскольку она затрагивает большее количество бизнес-единиц и процессов. Уровень гибкости и возможности индивидуальной настройки WMS под специфику складских операций обычно превосходят возможности стандартного складского модуля в составе ERP, который зачастую ограничен базовым набором функций.

WMS и ERP часто интегрируются между собой, обмениваясь необходимой информацией для обеспечения сквозного управления цепочкой поставок
Как выбрать WMS: ключевые критерии
При выборе системы управления складом следует уделить внимание ряду критически важных критериев. В первую очередь функциональности решения: оно должно полностью покрывать как текущие, так и прогнозируемые потребности вашего складского хозяйства. Важно оценить потенциал масштабируемости, то есть способность системы эффективно расти вместе с развитием вашего бизнеса. Обратите внимание на возможности интеграции WMS с уже используемыми вами информационными системами, прежде всего с ERP.
Необходимо оценить опыт и репутацию компании-разработчика или поставщика WMS, изучив отзывы других клиентов. Не менее значимы гибкость системы и возможность ее адаптации под специфические бизнес-процессы именно вашего склада. И, конечно, удобство пользовательского интерфейса и простота освоения системы персоналом играют далеко не последнюю роль.
Внедрение WMS: пошаговая инструкция
Процесс интеграции WMS — это комплексный проект, требующий тщательного планирования и последовательного прохождения определенных стадий. Для старта необходимо четко определить цели и задачи, которые должна решить система. Для этого разрабатывается техническое задание. Далее следуют подбор подходящего исполнителя, пилотное тестирование решения и его последующий запуск.
Формулирование технических требований
Первый и один из наиболее ответственных этапов — разработка подробного и детализированного технического задания (ТЗ). В этом документе должны быть исчерпывающе описаны текущие рабочие процессы склада, имеющиеся проблемы, ожидаемые результаты от внедрения WMS, а также полный перечень требований к функционалу будущей системы.

Подбор решения и/или поставщика
На основании подготовленного технического задания осуществляется выбор наиболее подходящей WMS-системы и/или компании-интегратора. Проводится всесторонний анализ предложений на рынке, сравниваются функциональные возможности, стоимость, опыт и репутация потенциальных партнеров.
Тестирование в реальных условиях (пилотный проект)
Перед полноценным запуском WMS, как правило, проводится тестирование системы на отдельном участке склада или с ограниченной выборкой товаров. Это позволяет своевременно выявить возможные недочеты, скорректировать настройки и убедиться в работоспособности решения в условиях реальной эксплуатации.
Обучение персонала
Ключевым фактором успешного внедрения является качественная подготовка сотрудников склада к работе с новым программным комплексом. Персонал должен четко понимать логику функционирования WMS, уверенно пользоваться терминалами сбора данных и выполнять все необходимые операции в системе без ошибок.
Ввод в промышленную эксплуатацию
После успешного завершения пилотного тестирования и обучения сотрудников осуществляется полный запуск WMS в штатном режиме работы склада. Этот этап требует скрупулезной подготовки и четкой координации действий всех вовлеченных сторон.
Техническая поддержка и развитие
После ввода системы в действие начинается фаза ее технической поддержки и сопровождения. Она включает оперативное устранение возникающих технических вопросов, консультации пользователей, а также установку обновлений и дальнейшее совершенствование функциональности системы в соответствии с меняющимися потребностями бизнеса.
Интеграция WMS с другими системами
Крайне важна интеграция с ERP-системой для беспрепятственного обмена информацией о заказах, текущих товарных остатках, поступлениях и отгрузках. Также может потребоваться интеграция с системами управления транспортом (TMS) для планирования логистики доставки, с системами бухгалтерского учета, с системами управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), а также с различным складским оборудованием, таким как конвейерные линии или автоматические сортировщики.
Существует несколько способов осуществления интеграции. Одним из наиболее современных и гибких является использование программных интерфейсов (API), позволяющих системам обмениваться данными в автоматическом режиме и в реальном времени. Также могут применяться специализированные интеграционные шлюзы или промежуточное программное обеспечение (middleware) для обеспечения взаимодействия. В более простых сценариях обмен информацией может выполняться через импорт/экспорт файлов определенных форматов (например, XML или CSV), хотя этот метод менее оперативен и гибок.
Распространенные сложности при внедрении WMS
Несмотря на очевидные преимущества, процесс внедрения WMS может сопровождаться рядом сложностей и потенциальных ошибок. Некоторые из них, например, трудности с интеграцией в существующий IT-ландшафт предприятия, можно предвидеть заранее. Однако предсказать реакцию персонала на новую систему бывает непросто.
- Одной из частых проблем является недооценка полной стоимости проекта, включая потенциальные скрытые расходы на дополнительные доработки или закупку оборудования.
- Сопротивление персонала изменениям — еще одно серьезное препятствие. Сотрудники могут испытывать страх перед новой технологией или нежелание отказываться от привычных рабочих процессов.
- Недостаточно проработанное или неполное техническое задание может привести к тому, что реализованная система не будет в должной мере соответствовать фактическим потребностям бизнеса.
- Отсутствие активного руководства проектом со стороны заказчика, недостаточная вовлеченность ключевых лиц и неумение брать на себя ответственность также могут негативно сказаться на конечном результате.
- Некачественное или формальное обучение пользователей неизбежно повлечет за собой ошибки в работе с системой и не позволит в полной мере использовать ее потенциал.
Критически важно заранее предусмотреть эти возможные трудности и разработать комплекс мер для их эффективного преодоления.